SynerJ Health se réinvente, la Directrice nous dit TOUT (Entretien exclusif)
Découvrez l’intégralité de l’interview réalisée avec Claire Rouchon, directrice de SynerJ Health depuis 2016. Dans ce transcript, vous apprendrez comment SynerJ Health allie innovation, qualité des produits et approche humaine pour offrir des solutions de santé naturelles. Un regard privilégié sur une entreprise qui se démarque par son excellence. Table des matières Points Clés Claire Rouchon dirige SynerJ Health depuis 2016 dans un esprit collaboratif, sans hiérarchie verticale. Jacques Prunier reste le créateur des formules et innove constamment. L’Alpha One profite d’un nouveau procédé de séchage breveté pour une concentration renforcée. SynerJ forme ses conseillers en continu, avec des webinars et des rencontres en présentiel. L’entreprise privilégie la qualité et s’efforce de maintenir des tarifs justes malgré l’inflation. Salons et conférences sont régulièrement organisés pour rencontrer et écouter directement les clients. Vous avez des questions à propos des travaux de Jacques Prunier ou vous souhaitez passer commande des produits SynerJ-Health ? En tant que Mandataire SynerJ-Health je suis là pour vous conseiller ! ↬ Contactez moi L’interview de la Directrice de SynerJ Health sur YouTube : https://youtu.be/MKYQaBMPdyY Introduction et salutations Damien : Eh bien voilà, bonjour Claire ! Claire : Bonjour Damien ! Damien : Comment vas-tu aujourd’hui ? Eh bien ça va très très bien ! Alors je suis ravi de t’avoir… Je te remercie beaucoup pour le temps que tu m’accordes. Présentation de Claire Rouchon et de SynerJ Health Damien : Donc en fait pour les personnes qui ne te connaissent pas, Claire c’est la directrice de SynerJ Health. Claire : Oui… Damien : Et j’ai justement envie que les personnes fassent un peu plus ta connaissance. Donc si tu pouvais te présenter en deux mots s’il te plaît ? Claire : Alors oui je m’appelle donc Claire Rouchon, je suis à la direction de la société, mais pas que, donc la société SynerJ ce n’est pas une pyramide, c’est plus un groupe et c’est plus un cercle. Donc il faut quelqu’un à la direction parce qu’il faut quelqu’un qui mette une signature sur le bas d’un contrat ou sur un virement bancaire, donc en effet c’est moi. Mais je tiens tout de suite à exprimer une valeur qui est importante chez SynerJ et qui est d’être dans le partage et d’être dans les multicompétences de différentes personnes. Donc ça c’est très important, je ne suis pas le dirigeant qui donne toutes les instructions loin de là, j’en serais bien incompétente. Damien : Tu n’es pas la despote de SynerJ Health. (rires) Claire : Je suis assez sévère. (rires) Damien : La raison pour laquelle je voulais faire cette interview, c’est parce qu’il y a encore beaucoup de personnes quand ils me contactent par rapport aux produits, au SynerBoost, à l’algue de Klamath, dans leur tête ils pensent que c’est encore Jacques Prunier qui est à la tête de SynerJ. C’est pas le cas, c’est pour ça que je voulais t’en parler. Transition et rôles au sein de l’entreprise Damien : Comment ça s’est passé cette transition ? Claire : Ça s’est passé officiellement et c’est également quelque chose. Moi je suis la compagne de Jacques Prunier, je pense que c’est important de le dire. Nous nous sommes rencontrés à l’occasion de nos activités, je suis biologiste au départ de formation, nous nous sommes rencontrés à l’occasion d’entreprises et ensemble nous avons créé des entreprises. Nous avions créé une entreprise qui était dans la recherche d’audiologie, mais on était dans la recherche comme je viens de le dire, donc c’est quelque chose de terrible. On n’avait pas tout à fait estimé ce que ça voulait dire que d’être à la tête d’une entreprise de recherche, ça voulait dire avoir 10 ans de financement avant d’avoir la possibilité de sortir un produit. Tout ça pour dire que chez SynerJ, je suis officiellement citée depuis 2016, mais que toute l’histoire de SynerJ, bien entendu, je la connais, je l’ai vécue de l’intérieur, de l’extérieur et de tout. Donc je ne débarque pas comme ça, comme une fleur sur le gâteau. Me concernant, à part cette formation de biologie et à l’occasion des entreprises que nous avions créées, j’ai eu à un moment besoin, envie de fortifier ce que j’avais pu apprendre sur le tas. Et donc j’ai fait une double formation et j’ai un master de direction d’entreprise. Voilà ce qui explique aussi que lorsque l’entreprise SynerJ a pris de l’ampleur, qu’elle s’est structurée, et bien, fort naturellement, on va dire, et bien on m’a dit : “tiens, prends les éléments”. Puisque en plus, ce n’est pas du tout la force de Jacques, je tiens à le dire, c’est quelqu’un qui est extrêmement créatif, c’est quelqu’un qui va toujours essayer d’aller de l’avant et de sortir des produits qui ont une efficacité, qui ont une spécificité, mais tout ce qui est, si je puis dire, l’administration, la structure, ce n’est pas franchement son fort. Donc il faut qu’il s’appuie sur quelqu’un, et tant qu’à faire, s’il s’appuie sur quelqu’un en qui il a confiance, c’est mieux. Damien : J’avoue, biologiste et en plus formation de directrice, c’est un profil idéal, pour SynerJ Health. Claire : Donc chez SynerJ, en fait, aujourd’hui, mon rôle, il est de former les conseillers qui sont chez nous, puisque donc, avec mes compétences en biologie, je connais quand même bien les produits, et donc je suis à même de former les personnes, et puis de répondre aussi à certains clients en direct, puisque ça arrive d’être pris directement, et puis je m’occupe également de ces missions de direction. Mais nous sommes également appuyés par un cabinet conseil pour tout ce qui est fiscal, tout ce qui n’est pas de mon domaine, ça, je crois qu’il faut des gens spécialisés dans tous ces domaines-là, et là, ce n’est pas moi. Voilà mon rôle. Alors au niveau des produits, je m’occupe de tout ce qui est le sourcing, de tout ce qui est l’enregistrement des produits et les contacts manufacturiers. Donc j’encadre un petit peu tout
